| Organisasjonstilpasning for et mer integrert og brukerrettet NILF
NILF har over de senere år styrket forskningsvirksomheten vesentlig, statistikk og analyseavdelingen er inne i en krevende omstilling, mens satsingen på markedsrettet utredning hittil har hatt et begrenset fundament. Nå tilpasses organisasjonen til ambisjonene om å være et mer brukerrettet forskningsinstitutt med økt andel markedsrettet utredning. De viktigste endringene er å etablere en egen utredningsavdeling, samtidig som faglig koordinering og oppfølging av prosjektsyklus i større grad skjer på tvers av avdelingene.
Avdeling for utredning
Avdeling for utredning vil bli ledet av Viil Søyland. Avdelingen vil ha et spredt kundegrunnlag innen privat og offentlig virksomhet innen ulike deler av matrelatert verdiskaping og forvaltning. Virksomheten vil legge vekt på brukerrelevans. Fra starten av vil avdelingen ha fem medarbeidere som foruten Søyland er Nils Øyvind Bergset, Erland Kjesbu, Johanne Kjuus og Mads Svennerud.
Styrkede fellesfunksjoner
Felles faglig koordinering og utvikling er viktig for å utnytte og videreutvikle kompetansen på en effektiv måte. Vi etablerer derfor et felles faglig forum som ledes av Sjur Spildo Prestegard. Vi tar også sikte at oppfølging av prosjektsyklusen, herunder vurdering av teamsammensetning, oppfølging av prosjektrapportering og fremdrift, legges til en felles støttefunksjon.
Økonomiavdelingen blir egen avdeling
Økonomifunksjonen har tidligere vært en del av administrasjonsavdelingen. Ved å gjøre økonomiavdelingen til en egen avdeling, kortes linjen mellom direktør og økonomiavdeling, som ledes av Anny Hagen.
For at NILF til enhver tid skal utnytte sine ressurser best mulig for å oppnå sine mål, må organisasjonen tilpasses. Denne reorganiseringen er ikke den siste, men vi tar et steg ad gangen. Den nye organisasjonen er vist i nedenstående figur, hvor også navnene på avdelingslederne fremgår.
Se også oversikt over andre forsidesaker Publisert 01.11.2004 | 
